7月28日，蜀道裝備公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨形勢和問題，安排部署下半年主要工作，動員公司上下統(tǒng)一思想、錨定目標、堅定信心、真抓實干，全力推動年度各項目標任務(wù)高質(zhì)量完成。公司黨委書記、董事長胡圣廈，黨委副書記、董事、總經(jīng)理謝樂敏出席會議并講話，公司副總經(jīng)理周榮主持會議。
會議指出，上半年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司深耕主營業(yè)務(wù)板塊，平穩(wěn)推進各在手執(zhí)行項目，但也要認清當(dāng)前存在的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，下半年要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，搶抓市場機遇，為蜀道集團發(fā)展大局和公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻、創(chuàng)造更大價值。
會議強調(diào)，一要強化作風(fēng)建設(shè)，奮力擔(dān)當(dāng)作為。公司上下要統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的核心要求和集團統(tǒng)籌決策部署，堅持動態(tài)跟蹤督導(dǎo)機制，對標對表逐項推進目標任務(wù)；嚴格考核獎懲，推動形成協(xié)同共進、高效務(wù)實的工作作風(fēng)。二要提升管理效能，持續(xù)降本增效。要加強精細化管理，加快數(shù)字化平臺建設(shè)，提升內(nèi)部橫向協(xié)同能力，提升企業(yè)運營質(zhì)量和效率；嚴格落實成本管控要求，提升項目管理能力；積極對標行業(yè)標桿，深挖潛力、降本增效，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。三要嚴守底線，筑牢安全防線。各出資企業(yè)、部門要細化安全生產(chǎn)責(zé)任，強化隱患排查治理，加強安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查；嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班人員24小時值班制度，加強重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，確保安全生產(chǎn)零事故，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
會上，公司副總經(jīng)理周榮傳達了蜀道集團2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神，經(jīng)營管理部通報了公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司項目部及各出資企業(yè)主要負責(zé)人分別作了交流發(fā)言，重點圍繞各板塊業(yè)務(wù)開展情況、面臨的主要困難及下半年重點工作計劃進行了系統(tǒng)匯報。
蜀道裝備公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級管理人員、各出資企業(yè)及各部門主要負責(zé)人參加會議。